Sunday 13 August 2017

Bidvest South Africa Forex Trading


Bidvest Group Ltd Bidvest Group Ltd Sobre a empresa O Bidvest Group Limited é uma empresa de serviços, comércio e distribuição. A Companhia atua nas áreas de produtos de consumo e industriais, produtos elétricos, serviços financeiros, pesca e manuseio de materiais, gerenciamento de frets, serviços terceirizados rígidos e soft, serviços de viagens e aviação e varejo automotivo. Seus segmentos incluem Bidvest África do Sul, Bidvest Namibia e Bidvest Corporate. O segmento Bidvest África do Sul opera em divisões, incluindo produtos automotivos, comerciais, elétricos, serviços financeiros, frete, escritório e impressão, e serviços. O segmento Bidvest Namibia opera sob duas holdings: Bidvest Namibia Fisheries Holdings, focada no setor pesqueiro e Bidvest Namibia Commercial Holdings, que oferece serviços de frete, logística, serviços marítimos e manuseio de materiais alimentares e de distribuição e serviços comerciais e industriais. O segmento Bidvest Corporate opera sob propriedades e divisões corporativas e de investimentos. FT Lexicon Todos os dados de mercado localizados no FT estão sujeitos às Condições de Termos FT Todo o conteúdo do FT é para sua informação geral e uso exclusivo e não se destina a atender às suas necessidades específicas. Em particular, o conteúdo não constitui qualquer forma de conselho, recomendação, representação, endosso ou acordo da FT e não se destina a ser invocado pelos usuários para fazer (ou abster-se de fazer) qualquer investimento específico ou outras decisões. Qualquer informação que você recebe via FT é, na melhor das hipóteses, atrasada em dados intradiários e não em tempo real. As informações de preço da ação podem ser arredondadas e, portanto, não inteiramente precisas. A FT não é responsável por qualquer uso de conteúdo por você fora do seu alcance, conforme indicado nas Condições de Termos de FT. Markit Short Selling Activity copia Markit. Todos os direitos reservados. 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O espírito de equipe da South Africa South Africa em nossas operações entrou em foco forte em um ano em que surgiram dificuldades trabalhistas em vários setores da economia. Ao retrasar as estruturas de gestão e manter os executivos perto dos problemas do dia-a-dia, muitas vezes somos capazes de abordar as preocupações dos trabalhadores em uma fase inicial. A proximidade com a superfície do carvão garante que os gerentes e a equipe permaneçam em contato. O futuro Bidvest África do Sul está comprometido com um crescimento sustentado, embora as condições das negociações possam continuar sendo difíceis por algum tempo. Nossos negócios continuarão a impulsionar o crescimento orgânico e, em muitos casos, estão se preparando para entrar em novos mercados. A Automotive continuará a inovar e usará novas tecnologias, incluindo um showroom de carros virtual para fortalecer as relações com os clientes. O crescimento em África também será prosseguido. A Consumer Products continuará a introduzir novas marcas, gamas de produtos e explorar oportunidades em áreas adicionais do mercado de utensílios domésticos. A eletricidade buscará um maior crescimento em áreas de alto potencial, como conservação e gerenciamento de energia e soluções de iluminação inteligente. A Bidvest Financial Services procurará expandir ainda mais os fluxos de renda através do desenvolvimento de novos produtos, lançando a oferta de seguro de viagem e um foco maior no financiamento comercial. A expansão da infra-estrutura em busca de eficiências, capacidades e novos produtos continuará em Bidvest Freight. A infraestrutura suporta a estratégia nacional Sul Africarsquos de garantir seus requisitos de longo prazo através de uma gama diversificada de suprimentos e tecnologias. A indústria apresentou forte capacidade de crescimento aquisitivo em 2014 e está idealmente posicionada para uma maior expansão. O Office está criando forte impulso na parte traseira de sua oferta de tecnologia e habilidade para alcançar uma estreita integração com clientes corporativos. O crescimento adicional desse padrão é antecipado. A Paperplus continua a demonstrar a resiliência apesar do declínio de seus negócios tradicionais e continuará a inovar. Rental and Products também está focada no crescimento e explorará oportunidades para ampliar sua pegada africana. A oferta de produtos e serviços na Bidvest Services foi consideravelmente reforçada, criando um trampolim para ganhos contínuos. Nossa oferta de gerenciamento de instalações, composta por uma forte capacidade de gerenciamento de construção e técnica, juntamente com uma excepcional oferta de serviços soft, posiciona a divisão para um crescimento sólido e futuro. A Travel and Aviation lançará sua estratégia de viagem de lazer e procurará expandir sua oferta de serviço de movimentação de carga ao entrar no mercado de carga noturna. A Bidvest África do Sul assumiu uma escala considerável em 2014 após várias aquisições. O trabalho de consolidação e integração continuará. As operações ampliadas farão uma oferta de produtos e serviços mais forte e inovadora ao mercado, criando uma base sólida para o crescimento futuro. Revisão operacional Os resultados agradáveis ​​refletem contribuições significativas pela maioria de nossas operações bem diversificadas. O volume de negócios aumentou 15,7 para R80,2 bilhões (2013: R $ 3,3 bilhões), enquanto o lucro comercial cresceu 17,0 para R $ 4,9 bilhões (2013: R $ 2,2 bilhões). O negócio participou de atividades corporativas importantes durante o período de revisão, finalizando a aquisição do grupo Mvelaserve, Home of Living Brands e Academy Brushware. Várias aquisições específicas aumentaram as nossas operações. A contribuição das empresas adquiridas recentemente foi material. As operações da Mvelaserve, Home of Living Brands e Academy Brushware contribuíram coletivamente R392,1 milhões, equivalentes a 7,9 de lucro comercial. A Bidvest África do Sul agora compreende 11 divisões operacionais e todas as equipes apresentaram desempenho em condições econômicas difíceis. O frete fez um importante contributo e as contribuições agradáveis ​​também foram feitas pelos Serviços impulsionados pela integração de várias operações da Mvelaserve Elétrica, Industrial, Escritório, Locação e Produtos, Viagens e Aviação e Paperplus. O menor gasto de varejo, o down-trading do consumidor e a greve nas indústrias de mineração, fabricação e transporte agravaram o desafio comercial em muitos de nossos negócios. A Bidvest Automotive foi mais atingida. No ambiente business-to-business, nossas equipes enfrentaram cortes corporativos e sensibilidade aguda aos preços. Nessas circunstâncias, nossos negócios foram desafiados a proteger margens enquanto buscavam ganhos de market share. Questões materiais A capacitação econômica negra continua a ser crítica para nós. Como um bom cidadão corporativo, entendemos o imperativo de transformar nossos negócios de uma maneira que vai além do mero cumprimento. Nosso nível de transformação nos proporciona a vantagem de ser reconhecido como uma organização capacitada, fortalecendo nosso relacionamento com todos os interessados, particularmente nossos clientes e funcionários. A tecnologia tem uma influência crescente na forma como fazemos negócios e nos relacionamos com nossos clientes. O Bidvest tradicionalmente não foi percebido como uma empresa de tecnologia. No entanto, as definições antigas estão embaçadas, criando oportunidades para as empresas com visão, recursos e energia para utilizar a tecnologia para o maior benefício de todos os nossos negócios. Claramente, como um importante empregador, a Bidvest África do Sul é afetada por questões de relações de trabalho, já que muitas de nossas operações são fortemente sindicalizadas. Os bons relacionamentos das partes interessadas são estratégicos para a sustentabilidade de nossos negócios. A natureza interconectada da economia todayrsquos também surgiu como uma questão material. A Bidvest África do Sul é altamente diversificada, mas a diversificação não pode compensar completamente os impactos potenciais quando a economia enfrenta desafios estratégicos, que raramente são limitados a um único setor. O impacto das greves O efeito decisivo da greve de mineração mais longa do país foi considerável. No final do período de relatório, os trabalhadores do metal se preparavam para atacar. As empresas de mineração são um importante grupo de clientes para muitas divisões, incluindo serviços, eletricidade e aluguel e produtos. Os efeitos de ondulação da greve de mineração no segundo semestre do nosso ano afetaram todo o nosso negócio. As empresas minieras declararam a força maior. Os contratos foram efetivamente suspensos. A divisão de nossos serviços foi gravemente afetada. A suspensão foi aceita pela nossa equipe sem interrupção no nosso negócio, um testemunho das resolutivas relações trabalhistas dentro de nossas empresas. Os efeitos secundários também foram preocupantes. Muitas empresas de serviços e manufaturas são fornecedores das minas. Seu corte em operações e pedidos reduzidos, impactou volumes em muitas de nossas operações. Nós saudamos as equipes que continuaram a crescer seus negócios, apesar do impacto dessas disputas trabalhistas. O crescimento em um momento como esse foi uma conquista notável. Economia do consumo Os consumidores sul-africanos estão sob pressão, muitos deles limitando suas compras aos itens essenciais ao mesmo tempo que servem altos níveis de dívida pessoal. A Bidvest África do Sul ainda tem uma exposição direta limitada ao consumidor varejista. A despesa de consumo doméstico representa mais de 60 do produto interno bruto do país. O efeito do aperto do cinturão do consumidor é considerável e subjugou os gastos dos consumidores impactados em muitas operações, das importações tratadas pelo nosso negócio de frete e vendas de veículos na Bidvest Automotive para a comercialização de produtos de marca pela nossa nova divisão de produtos de consumo e volumes em nossos móveis E negócios de papelaria. Nossas equipes responderam ganhando participação de mercado, alcançando eficiências e direcionando os padrões de atendimento ao cliente. A oferta de produtos e serviços na Bidvest Services foi consideravelmente reforçada. Criando um trampolim para ganhos contínuos. Outra oportunidade de crescimento é oferecida pela África, embora não tenhamos planos para uma abordagem de big bang Pessoas e integração Nossas três grandes transações e várias aquisições de ativos aumentaram nossa força de trabalho em 35 567, levando números totais a 118 695. Essa integração foi alcançada Com mínima interrupção em uma economia difícil. A cultura Bidvest é única. Há pouco ldquohand-holdingrdquo do centro. Espera-se que as equipes locais se responsabilizem e desenvolvam soluções locais com dificuldades mínimas. Essa abordagem pragmática nos ajudou a conseguir uma transição suave. A integração do Home of Living Brands foi relativamente direta, tendo o Bidvest possuído quase 30 desse negócio há algum tempo. Isso se tornou parte de uma nova divisão, Bidvest Consumer Products. De acordo com a prática padrão da Bidvest, a autonomia da gestão foi assegurada e a equipe fez um ajuste rápido. A integração da Mvelaserve envolveu a consolidação nas atuais operações 8211, principalmente no nosso negócio de Serviços. As sinergias começaram a ser reconhecidas e o potencial de um pacote integrado de classe mundial e um modelo integrado de gerenciamento de instalações na Bidvest África do Sul foi realizado. A Academia Brushware foi integrada em nossa divisão Industrial e opera como uma subdivisão de escovação distinta. Esses processos levaram muito trabalho e agradecemos a todos os gerentes e funcionários por um trabalho bem feito. O boletim de relatório da divisão Automotive experimentou condições comerciais difíceis, resultando em um mergulho nos lucros comerciais. Os níveis de atividade foram afetados pela pressão sobre os consumidores, o impacto de ataques prolongados nos setores de manufatura, varejo e transporte, deterioração do rand e inflação de preços resultante. O progresso contínuo foi feito com ações corretivas e as despesas foram bem controladas. No entanto, as vendas de veículos novos caíram em um mercado caracterizado por desconto feroz e erosão da margem. Os Produtos do Consumidor tiveram um bom desempenho em um mercado difícil. Os desafios incluíam a volatilidade da taxa de câmbio, a atividade competitiva das marcas concorrentes e o foco crescente das cadeias de varejo em suas próprias marcas. Os ganhos de vendas foram sustentados por promoções agressivas e pela força de marcas bem estabelecidas como Russell Hobbs e Salton. O desempenho da categoria forte foi colocado por aparelhos, acessórios elétricos e de mídia, FMCGs, Aerial King e Pro Audio. Foi alcançado um bom crescimento das exportações para a África. Elétrica entregou resultados globais agradáveis. As despesas foram conduzidas mais alto por custos únicos para re-engenharia e crescimento do negócio. O crescimento foi alcançado em várias áreas estratégicas, incluindo os setores de transformadores, geradores e subestações de alta tecnologia e o mercado de soluções de medição inteligente e gerenciamento de energia. A marca Voltex se posicionou para não oferecer produtos de distribuição geral, mas soluções personalizadas, inovadoras e sustentáveis ​​para seus clientes. Os Serviços Financeiros apresentaram um resultado satisfatório. O Bidvest Bank obteve o crescimento contínuo dos volumes bancários e tesouraria. Depósitos, caixa e equivalentes de caixa foram todos, mas foi impactado pela queda da receita de leasing. A qualidade do crédito continua boa, com baixas provisões de impairment. Os mercados de ações apresentaram desempenho bem-sucedido da Bidvest Insurance. O forte crescimento dos prémios brutos emitidos foi alcançado e a gestão de sinistros foi boa. O seguro de viagem foi lançado e diversos novos produtos foram desenvolvidos. O frete alcançou um excelente aumento nos lucros comerciais. O investimento no futuro foi mantido, principalmente no Island View Storage, Bidfreight Port Operations (BPO) e Bidvest Panalpina Logistics. O efeito do ano completo da atualização de 2013 em Conexões em massa levou volumes para níveis recorde. O BPO apresentou um forte desempenho, com uma contribuição de estivador excepcional. O desempenho naval em Moçambique foi forte na parte de trás dos altos volumes de magnetita. Certas operações da Manica incorreram em perdas. A Industrial produziu um bom conjunto de resultados, reforçada pela aquisição da Academia Brushware (em vigor em agosto de 2013). Os fortes desempenhos foram realizados pela Vulcan, Afcom e Bidvest Materials Handling. A Yamaha fez uma contribuição excepcional. Novos investimentos significativos foram feitos na fábrica de Academyrsquos Babelegi. A pressão continuou no setor de vestuário e uma reestruturação está em andamento em Berzacks. O Office apresentou razoavelmente bem e se beneficiou de uma boa contribuição da Zonke, o antigo negócio da Mvelaserve que fornece soluções de monitoramento para o setor de jogos. Artigos de papelaria enfrentaram desafios. Os resultados do mobiliário foram misturados com Cecil Nurse, Seating e Dauphin fazendo fortes contribuições, enquanto a capacidade de fabricação de móveis teve que ser reestruturada. O cluster de tecnologia produziu bons resultados, impulsionado pela Konica Minolta, que entrincheirou a sua posição como líder do mercado sul-africano e distribuidor de melhor desempenho em todo o mundo. A tração médica adquirida e o desenvolvimento se apresentaram bem. O Paperplus teve um bom desempenho, pois todas as empresas buscaram o crescimento das vendas em um mercado difícil. As contribuições notáveis ​​foram feitas pela Lithotech, Bidvest Data e Kolok. A Bidvest Packaging desenvolveu massa crítica e novas oportunidades de crescimento após a aquisição da Masterpak. Silveray teve um ano melhor. Rotolabel enfrentou desafios, mas realizou uma recuperação. A operação de Mookoko Kolok continua a mostrar resultados positivos. O aluguel e os produtos entregaram bons resultados, apesar de um mercado sensível aos preços e de uma moeda fraca. Contribuições sólidas foram feitas pela Steiner, Lavanderias e Execuflora. A pressão do consumidor sobre a indústria de móveis teve efeitos impressionantes no Masterguard. Os cortes corporativos criaram desafios para todas as operações. Os serviços agrupados para oferecer uma oferta única continuaram sendo uma área de foco. A Royalserve Hygiene e a Sanicorp, recentemente adquiridas, realizaram expectativas. G. Fox abriu operações no Botswana, Suazilândia, Zâmbia e Zimbábue. Os resultados de Pureacuteaursquos foram decepcionantes. As comodidades do hotel tiveram um ano melhor. Os serviços alcançaram um crescimento substancial após a integração da Mvelaserve. Esta aquisição adicionou serviços complementares, fornecendo margem para benefícios de sinergia. TMS Industrial Cleaning, TFMC e Protea As unidades de proteção e reação de moedas são excepcionalmente bem sucedidas. Os aumentos da taxa de trabalho ultrapassaram a inflação, contribuindo para a pressão da margem. A aquisição da TFMC permitiu a entrada energética no mercado para gerenciamento de instalações. A massa crítica foi alcançada no cluster de segurança, enquanto a integração da Royalserve Cleaning e Prestige criou um dos maiores negócios de limpeza da South Africarsquos. A RoyalMnandi colocou-nos como um jogador na indústria da restauração, enquanto a Velocity e a SA Water ampliaram nossa oferta do setor público nas áreas de infra-estrutura rodoviária e purificação de água. Viagens e aviação foram bem sucedidas em um ambiente desafiador. O BidTravel foi impactado pela concorrência feroz e pelo down-trading. A BidAir Services apresentou excelentes resultados devido aos maiores volumes de passageiros, crescimento do volume internacional nos lounges e maior receita de carga. Budget Rent a Car aumentou os lucros em um mercado altamente competitivo e melhorou a receita diária e os dias de aluguel. Budget Rent a Car Namibia adquirida da Bidvest Namibia realizada com expectativa. A entrada em viagens de lazer foi alcançada após o lançamento do portal de viagens on-line, Webjet. Inovação e tecnologia O aumento do investimento em tecnologia demonstra comprometimento estratégico de gerenciamento com a constante inovação e alinhamento de iniciativas e tecnologia de negócios. Para este fim, a Bidvest formou recentemente um Fórum de TI que está posicionado para liderar a inovação no espaço de TI e gerenciar o risco associado às pessoas, tecnologia e informação, bem como o custo da conformidade. O investimento em novos sistemas para fornecer economias e eficiências está em andamento, mas uma visão mais ampla também é evidente. Em muitos casos, não mais só entregamos o produto ou serviço. Também utilizamos tecnologias de software para fortalecer nosso relacionamento com os clientes. Na maioria das indústrias, não só a alta tecnologia está se tornando claro que o jogador que possui o software possui o cliente. Não é surpreendente, então, que nossos negócios impliquem cada vez mais a inovação de sistemas para agregar valor. O Bidvest Bank foi recentemente selecionado pela Vodacom por causa de seus sistemas avançados, como a plataforma bancária para o serviço de transferência de dinheiro da empresa companysquos m-pesa. Nossa capacidade de suportar a impressão tradicional com soluções eletrônicas cria vantagem competitiva para o Paperplus. Usamos ferramentas on-line para vender artigos de papelaria e muitos outros produtos. O marketing on-line e as mídias sociais são parte integrante do negócio de varejo de veículos. O MyMarket é uma solução bem estabelecida de aquisição de negócios para empresas. Nossa compra e personalização da Webjet nos coloca na vanguarda das soluções de viagens digitais. Wersquove entrou no setor médico por trás de avanços emocionantes em tecnologia de imagem. Uma expansão liderada por tecnologia pode, no futuro, conseguir uma tração mais rápida do que o crescimento orgânico. Nossa intenção é conseguir uma integração mais próxima com os sistemas back-end de nossos clientes e desenvolver soluções únicas que nos ajudem a tornar-se o serviço e o parceiro de suporte de sua escolha. O Bidvest Office através do seu cluster de tecnologia já iniciou esta jornada. Cada vez mais empresas da Bidvest África do Sul estão construindo as capacidades para levá-las pela mesma estrada. Somos um buscador de soluções orientadas para a tecnologia em muitos setores. Cada divisão desenvolveu ou está desenvolvendo uma opção digital para complementar os métodos tradicionais de entrega de nossos produtos e serviços aos clientes. Uma expansão liderada por tecnologia pode, no futuro, conseguir uma tração mais rápida do que o crescimento orgânico em algumas áreas do nosso negócio. Continuaremos a ser um grande gerador de empregos. Mas nos próximos anos, mais e mais desses empregos serão altamente qualificados e relacionados com a nova tecnologia. Expansão em África Outra oportunidade de crescimento é oferecida pela África, embora não tenhamos planos para uma abordagem ldquoBig Bangrdquo. A oportunidade africana é muitas vezes falada como se a África fosse um país. A África é composta por muitos países em que as oportunidades são pequenas e específicas de nicho. Bidvest África do Sul é ideal para a identificação e busca de oportunidades individuais em mercados fragmentados. Reunimos inúmeras empresas, cada uma administrada por gerentes empresariais que estão perto de suas respectivas indústrias. Esses gerentes estão cada vez mais focados em África e examinarão de perto todas as oportunidades de crescimento transfronteiriço. Nossa estratégia de longo prazo exige expansão para a África, mas é preferida uma abordagem passo-a-passo, com o ímpeto vindo de nossas divisões. Desenvolvimento de gestão O crescimento sustentável depende em grande medida da qualidade da nossa liderança. O investimento em desenvolvimento de liderança é, portanto, fundamental, com especial atenção na criação de um generoso pipeline de líderes negros. A gestão intermediária continua a ser o nível de alimentação para cargos seniores no Grupo. Em 2014, 62 dos cargos de gestão intermediária foram ocupados por pessoas negras. À medida que os papéis da alta administração estão disponíveis, os gerentes intermediários que passaram por vários programas de desenvolvimento e mentoria são nomeados para esses cargos. No ano passado, 46 ​​dos cargos de alta administração foram preenchidos por candidatos negros. Para apoiar o desenvolvimento constante de nossas pessoas, o nosso orçamento de treinamento, excluindo aprendizados e bolsas de estudo, continua a aumentar e em 2014 atingiu R179,7 milhões (2013: R139,6 milhões). Empowerment Publique a desagregação do consórcio longo prazo da Grouprsquos BEE, Dinatla Investment Holdings, a Bidvest embarcou em um exercício para estabelecer o nível de participação no mercado negro detido pelo público. A avaliação resultou em um interesse econômico de 63,42 negativos e 59,96 direitos de voto de propriedade negra. A melhoria contínua é evidenciada pela medição do scorecard. O Grupo atingiu ou excedeu metas em vários elementos do scorecard e fez importantes vagas no elemento de aquisição preferencial, atingindo bem o alvo 70. Os códigos de boas práticas alterados no B-BBEE podem ter um impacto material no status de capacitação atual de muitos dos nossos negócios. Isso não é exclusivo do Grupo Bidvest de empresas, mas sim um desafio enfrentado por todas as empresas na África do Sul. Os objetivos do Plano Nacional de Crescimento e Desenvolvimento são totalmente suportados. No entanto, isso exige mudanças drásticas nas práticas atuais e a adoção de novas iniciativas para atender aos requisitos dos códigos alterados. O aumento exigido do gasto de desenvolvimento de habilidades para 6 da folha de pagamento é comercialmente excessivo, no entanto, somos encorajados pelo aumento do reconhecimento dado ao desenvolvimento e absorção de pessoas desempregadas anteriormente desfavorecidas através de aprendizados e estágios. A identificação e a implementação de programas de desenvolvimento de fornecedores adequados estão em andamento e continuarão a ser um foco importante. O maior desafio que enfrentamos é a obtenção de fornecedores adequados que tenham capacidade para atender aos muitos requisitos complexos de produtos e serviços do Grupo. Portanto, nosso objetivo é encontrar parceiros com os quais possamos trabalhar para desenvolver essa capacidade a médio e a longo prazo. Muitos clientes estão desenvolvendo sistemas sofisticados para decidir o nível de transformação do fornecedor. Já não tomam certificação de capacitação ao valor nominal, mas avaliam o ritmo de transformação, quanto tempo tem sido uma prioridade e a extensão das iniciativas de capacitação. Congratulamo-nos com os desenvolvimentos como este. Nossa visão sempre foi que a transformação é mais do que um jogo de números. O esforço deve ser sincero, transparente e abordar todas as áreas relevantes da organização. Reconhecemos que as emendas aos Códigos de Boas Práticas no B-BBEE trarão alguns desafios, mas também oportunidades que nunca antes desfrutamos. É nossa intenção continuar o caminho da transformação significativa usando os códigos de boas práticas como nosso roteiro.

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